Expansão Empresarial em Manaus para Holding – Como fazer?

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Descubra estratégias efetivas para a sua holding aumentar a participação no mercado com a expansão empresarial em Manaus

Se você deseja aumentar a participação da sua holding no mercado de Manaus, hoje, vamos mostrar algumas estratégias de expansão empresarial para o seu sucesso!

A participação de uma administradora de empresas no mercado em que atua é um indicativo muito importante para medir a efetividade da sua adesão de clientes.

É claro que, a título de lucratividade, esse não é o maior influenciador para o seu sucesso, uma vez que é preciso considerar o ticket médio dos seus clientes atuais, a recorrência de compra e até mesmo o LTV (Lifetime Value).

Contudo, ainda assim, caso você identifique que sua holding pode estar sendo ameaçada por concorrentes e players de mercados similares, ou até mesmo caso você diagnostique que a expansão empresarial é a melhor alternativa para atingir um público-alvo com maior potencial de lucro, hoje, vamos te revelar como alcançar tais objetivos!

Sendo assim, continue conosco neste artigo e entenda como aumentar a sua participação de mercado, por meio da expansão empresarial.

Contudo, antes, vamos entender o que é a expansão empresarial…

O que é expansão empresarial?

Expansão empresarial é o processo pelo qual uma empresa amplia a sua participação de mercado por meio da diversificação dos seus produtos e serviços, criação de novas soluções, abertura de filiais, aquisição de outras empresas ou até mesmo fusão empresarial.

Assim, o processo de expansão empresarial pode ser utilizado não somente para o crescimento da organização como também para o aumento da lucratividade do negócio, aumento da aceitação do público ou otimização do seu valuation.

Visto isso, vamos entender o primeiro passo para realizar a correta expansão empresarial da sua holding em Manaus…

Estude o seu Market Share

Sendo assim, o primeiro passo a ser dado para que sua holding seja capaz de se expandir no mercado em que atua é justamente compreender qual a sua participação de mercado atual.

Desse modo, o que você deve fazer é identificar a principal métrica de avaliação para o seu market share e confrontar os seus dados com os do mercado.

Um exemplo de aplicação é o volume de vendas…

Vamos supor que sua holding administre uma franquia de lojas de acessórios para computador. No ano, suponhamos que o faturamento do mercado de Manaus tenha ficado em torno de R$ 500.00,00 e sua franquia, ao todo, tenha vendido R$ 75.000,00.

Aplicando a regra de 3, chegamos ao seu market share de faturamento:

R$ 500.000,00 = 100%

R$ 75.000,00 = X

R$ 750.000,00 * 100 = R$ 7.500.000,00 / 500.000,00 = 15

Ou seja, seu market share de faturamento é de 15%.

Estratégias para a sua holding realizar a expansão empresarial em Manaus

Portanto, uma vez que você tenha entendido como calcular o seu market share, vamos compreender como otimizá-lo, por meio da expansão empresarial da sua holding em Manaus.

Plano de Marketing

O seu plano de marketing é essencial para a sua expansão empresarial pois, por meio dele, você identificará quais são as preferências do seu público, antes mesmo de entrar em contato com ele.

Assim, é essencial que você faça uma boa pesquisa de mercado para entender não somente os seus clientes como também os seus concorrentes e fornecedores.

Desse modo, você tem um planejamento, de forma mais clara, de como se posicionar e de quais ações tomar para que sua expansão de mercado seja mais efetiva.

Aquisição de Ativos

Sendo assim, com um posicionamento definido, você pode optar por simplesmente divulgar seus produtos ou serviços com os ativos que já possui…

Ou então, poderá optar por adquirir ativos e empresas e, assim, conquistar a participação de mercado que eles já possuem – se essa for uma estratégia viável e lucrativa para o seu negócio.

Dessa maneira, você pode ter uma expansão mais direta e rápida, porém, com gastos maiores.

Fusão Empresarial

Outra alternativa – e que deve ser pensada com maior cautela – é a fusão empresarial, onde você pode unir a sua franquia a outra empresa que possua uma grande participação de mercado, dividindo as suas responsabilidades, no entanto, multiplicando a sua expansão empresarial.

Muitas empresas de grande porte recorrem à fusão empresarial, contudo, essa é uma estratégia muito bem planejada.

Porém, para que sua estratégia de expansão de mercado seja realmente efetiva, o melhor a se fazer é possuir dados concretos sobre o seu grupo de empresas e projeções eficientes para o seu sucesso – e, com isso, nós podemos te ajudar!

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